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　　徐工巴西计谋是徐工奔向国际化，积极介入全球合作的主要构成部门。为快速推动徐工巴西本地化人材培育，早日培育出一批领会徐工、融入徐工、认同徐工的巴西焦点要害人材步队，2016年12月派驻首批焦点要害岗亭人员Tiago（组长）、Fernando、Antonio、Eduardo 4人前去中国徐州，展开在为期一周的消息化、精益治理、装备保护、物流配送等项目培训进修。

分歧国家，统一个徐工梦

　　动身前，Tiago一行欣喜万分，对此次中国之行布满猎奇和等候，深信此即将收成丰富。

分歧国家，统一个徐工梦

　　30余小时的旅途，涓滴没有影响达到中国的喜悦之情。北京，我们到了，中国，我们到了！Peking, muito bom!China, muito bom!

　　在中国，外籍员工在徐工团体本部、部门事业部和二级公司对徐工消息化、物流配送、产销跟尾、装备治理等出产运营的要害环节进行了专业系统的进修。

参不雅进修

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　　在培训的每站，他们特别就若何晋升工作程度和治理效力等营业问题与国内对口岗亭人员进行了深切交换和进修。培训进修的进程重要而风趣，极年夜增进了徐工巴西焦点主干与徐工中国重点单元要害本能机能部分的合作互学，最年夜限度地阐扬持久协同效应；更好地增进巴西外籍员工理解认同徐工计谋方针、明白认知行业地位、进修精进出产手艺、融通传布企业文化，同时也为徐工外籍人材治理和培训堆集了贵重经验。

　　王平易近董事长在本年11月在徐工巴西观察时强调：我但愿巴西公司的全部员工，必然要有这类计谋定力和运营定力，同时要有立异的工作和结实的办法来驱逐巴西将来的市场机缘，和南美和世界将来的市场机缘。

王平易近董事长本年11月在徐工巴西观察

　　徐工巴西制造，在巴西和南美年夜地建立起了徐工团体的国际品牌，演绎了徐工团体的传奇和出色。巴西员工，了解在Brasil，熟悉、相知在徐工巴西制造，分歧的国家，统一个胡想，配合抒写一段漂亮的徐工国际化神话！（本文来自徐工）